หลักสูตรพัฒนาผู้นำในองค์กร
(AI for Back Office Operations)
ระยะเวลา 1 วัน (6ชั่วโมง) จำนวน 30-40 ท่าน
หลักการและแนวคิด
หลักสูตรพัฒนาผู้นำ ในองค์กรออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างศักยภาพผู้นำ ให้
สอดคล้องกับทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กร โดยมุ่งพัฒนาทั้งด้านความคิด
ภาวะผู้นำ และพฤติกรรมการทำงาน เพื่อให้ผู้นำ สามารถนำทีม สื่อสารเป้าหมาย
และสร้างผลลัพธ์ที่ชัดเจนให้กับองค์กรในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อ
เนื่อง
วัตถุประสงค์
- พัฒนาภาวะผู้นำ และบทบาทของผู้นำ ในองค์กร
- เสริมทักษะการสื่อสาร การตัดสินใจ และการบริหารทีม
- สร้างผู้นำ ที่สามารถขับเคลื่อนทีมสู่เป้าหมายองค์กร
- สนับสนุนการเติบโตของผู้นำ และองค์กรอย่างยั่งยืน
หัวข้อการบรรยาย
พื้นฐานการพัฒนาผู้นำ ให้สอดคล้องกับองค์กร
Ice Breaking & Setting the Goal
-
- ทำความเข้าใจเป้าหมายของหลักสูตร
- เชื่อมโยงบทบาทผู้นำ กับเป้าหมายองค์กร
บทที่ 1: บทบาทผู้นำ กับความสำเร็จขององค์กร
- ความหมายและความสำคัญของภาวะผู้นำ
- บทบาทผู้นำในยุคการเปลี่ยนแปลง
- กิจกรรม: มุมมองผู้นำ กับองค์กร
บทที่ 2: ภาวะผู้นำ และการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- รูปแบบภาวะผู้นำ ที่เหมาะกับทีม
- การสื่อสารและการสร้างแรงจูงใจ
- Workshop: Leadership Communication
บทที่ 3: การนำทีมและการสร้างความร่วมมือ
- การบริหารทีมและการทำ งานร่วมกัน
- การจัดการความแตกต่างและความขัดแย้ง
- Workshop: Team Leadership Activity
บทที่ 4: การขับเคลื่อนทีมสู่ผลลัพธ์และเป้าหมายองค์กร
- การตั้งเป้าหมายและการตัดสินใจของผู้นำ
- การติดตามผลงานและการพัฒนาทีม
- Workshop: Leadership Action Plan
สรุปการเรียนรู้ & Commitment to Action
- สรุปประเด็ นสำ คัญของหลักสูตร
- แนวทางการนำไปใช้จริงในบทบาทผู้นำ
- Q&A / แลกเปลี่ยนความคิดเห็น